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업무활동 중요도
평균 (5점 만점) |
항목 | 설명 |
---|---|---|
3.8 | 부하 직원들에게 업무 안내, 지시, 동기부여 | 부하 직원들의 업무 기준을 정하여 업무 성과를 관찰하고 업무 방향과 지침을 제공하기 활동 중요도 |
3.8 | 조직 외부인과 소통 | 조직 외부인에게 회사를 대표해서 직접 이야기하거나, 전화, 서면, 이메일로 정보를 전달하기 활동 중요도 |
3.7 | 사람들의 업무와 활동을 조직, 편성 | 그룹 내 구성원들이 업무 완수를 위해 함께 일하도록 조율하기 활동 중요도 |
3.7 | 협상, 갈등 해결 | 불평, 분쟁, 충돌을 해결하고 협상하기 활동 중요도 |
3.7 | 제품, 사건, 정보의 수치 추정 | 크기, 거리, 양을 추정하거나, 업무 활동을 하기 위하여 시간, 비용, 자원, 자재를 결정하기 활동 중요도 |
백분위 | 항목 | 설명 |
---|---|---|
99 | 부하 직원들에게 업무 안내, 지시, 동기부여 | 부하 직원들의 업무 기준을 정하여 업무 성과를 관찰하고 업무 방향과 지침을 제공하기 활동 중요도 |
99 | 사람들의 업무와 활동을 조직, 편성 | 그룹 내 구성원들이 업무 완수를 위해 함께 일하도록 조율하기 활동 중요도 |
98 | 인사 업무 | 조직에서 직원을 모집, 면담, 채용하고 승진시키기 활동 중요도 |
98 | 협상, 갈등 해결 | 불평, 분쟁, 충돌을 해결하고 협상하기 활동 중요도 |
96 | 제품, 사건, 정보의 수치 추정 | 크기, 거리, 양을 추정하거나, 업무 활동을 하기 위하여 시간, 비용, 자원, 자재를 결정하기 활동 중요도 |
업무활동 수준
평균 (7점 만점) |
항목 | 설명 |
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4.6 | 협상, 갈등 해결 | 불평, 분쟁, 충돌을 해결하고 협상하기 활동 수준 |
4.4 | 행정, 관리 업무 | 서류 작업, 정보 파일 보관과 같은 일상적인 행정, 관리 업무 하기 활동 수준 |
4.4 | 제품, 사건, 정보의 수치 추정 | 크기, 거리, 양을 추정하거나, 업무 활동을 하기 위하여 시간, 비용, 자원, 자재를 결정하기 활동 수준 |
4.4 | 사람들의 업무와 활동을 조직, 편성 | 그룹 내 구성원들이 업무 완수를 위해 함께 일하도록 조율하기 활동 수준 |
4.4 | 조직 외부인과 소통 | 조직 외부인에게 회사를 대표해서 직접 이야기하거나, 전화, 서면, 이메일로 정보를 전달하기 활동 수준 |
백분위 | 항목 | 설명 |
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98 | 인사 업무 | 조직에서 직원을 모집, 면담, 채용하고 승진시키기 활동 수준 |
96 | 협상, 갈등 해결 | 불평, 분쟁, 충돌을 해결하고 협상하기 활동 수준 |
96 | 부하 직원들에게 업무 안내, 지시, 동기부여 | 부하 직원들의 업무 기준을 정하여 업무 성과를 관찰하고 업무 방향과 지침을 제공하기 활동 수준 |
95 | 사람들의 업무와 활동을 조직, 편성 | 그룹 내 구성원들이 업무 완수를 위해 함께 일하도록 조율하기 활동 수준 |
94 | 행정, 관리 업무 | 서류 작업, 정보 파일 보관과 같은 일상적인 행정, 관리 업무 하기 활동 수준 |